交道 那被問到公司的人員配置 潛質人才 有沒有 等等這些問題你能不假思索就脫口而出嗎 人才缺失時你敢保證立刻就能補 讀書 新組織變革 瘦身之術 邁向 分身 傳統企業首先想到的是瘦身之術 通過減員增效實現輕裝上陣 結果卻發現放權未簡政 減員未增效 輕裝上不了陣 這是為何 皆因時過境遷 瘦身之術已無法解決組織效率問題 如何做好企業人力成本構成與分析 無論何種企業 在人力成本構成方面都是大同小異 人力成本模型圖 對于顯性成本而言 從人力資源成本影響角度人力成本分為直接成本和間接成本 直接成本是直接發生的成 組織經驗萃取下的蛋 理論篇 在一個微信群里跟小伙伴聊天 看到有人說準備做組織經驗萃取項目 問大家有啥好的建議 問完以后還毫不吝惜地發了 塊錢的紅包 以示不恥下問的誠意 結果江湖上各路人馬聞風而 了解麥芒 麥芒的核心業務 麥芒*作流程 商務合作 掃碼關注 地址 南京市江寧區萬達廣場 * 郵箱 南京麥芒企業管理咨詢有限公司 版權所有 應用插件標簽
數據更新時間：2025-08-09 15:55:02
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